4 Cara Tingkatkan Kualitas Manajemen Kinerja

Public Training Millennial Leadership Jakarta

Public Training Millennial Leadership Jakarta

Manajemen kinerja yang baik diperlukan oleh banyak perusahaan. Kesuksesan suatu perusahaan bisa dicapai dukungan tim sumber daya manusia (SDM). Suatu perencanaan dan pengorganisasian yang baik sangat dibutuhkan agar SDM di dalam perusahaan dapat memberikan kinerja yang optimal. Berdasarkan hal ini, bisa dilihat bahwa merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan untuk bisa menyusun tujuan manajemen kerjanya.

 

Manajemen kinerja merupakan proses sistematis yang melibatkan karyawan dan perusahaan untuk mencapai target dan tujuan bisnis melalui pengelolaan SDM yang efektif. Berikut ini beberapa cara untuk menuju manajemen kinerja yang baik.

 

1. Ciptakan Komunikasi yang Efektif

Umumnya karyawan di perusahaan bekerja secara individu, tetapi kerja sama tim juga sangat diperlukan untuk bisa memastikan tugas berjalan sesuai dengan target yang ditentukan perusahaan. Komunikasi yang efektif sangat diperlukan karena merupakan salah satu kunci penting keberhasilan performa tim. Terkadang terjadi miskomunikasi antar karyawan yang bisa menyebabkan target perusahaan tidak tercapai.

Menciptakan lingkungan tim yang efektif artinya adalah melaksanakan sesi coaching one-on-one antara pimpinan dengan seluruh anggota timnya. Tujuan dari manajemen kinerja adalah untuk mengetahui dan memastikan perkembangan karyawan, kemudian memberikan feedback atau umpan balik yang membangun kepada karyawan melalui performance review.

 

2. Buat Rencana dan Target Perusahaan

Tim SDM akan menyusun rencana dan target yang ingin dicapai oleh perusahaan, kemudian akan mengkomunikasikan rencana dan target tersebut kepada seluruh tim. Rencana dan target yang dibuat perlu untuk jelas dan terbuka, sehingga tanggung jawab pekerjaan dan target bisnis bisa dicapai oleh seluruh tim yang terlibat.

Meningkatkan Kualitas Manajemen Kerja

Meningkatkan Kualitas Manajemen Kinerja

 

3. Berikan Tugas dengan Jelas

Membuat tujuan manajemen kinerja dapat menghasilkan pengaturan tugas untuk dikerjakan oleh tim secara lebih efektif dan efisien. Sampaikan kepada seluruh karyawan mengenai jobdesc yang perlu untuk dikerjakan dan ekspektasi yang diharapkan dari pekerjaan tersebut, untuk mencapai target perusahaan. Karyawan dapat menyampaikan pendapat apabila ekspektasi yang diminta oleh manajemen terlalu besar. Kemudian tanyakan progress yang sudah dicapai karyawan dalam proses memenuhi ekspektasi tersebut.

 

4. Tingkatkan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Cara untuk mengetahui performa karyawan di dalam perusahaan adalah dengan melakukan manajemen kinerja. Berikan pelatihan atau training untuk membantu karyawan yang dirasa kurang memiliki performa maksimal, produktivitas menurun, atau bekerja yang tidak sesuai ekspektasi. Hal ini bisa mendukung ­self-improvement karyawan, dan diharapkan kemampuan yang mereka miliki bertambah.

 

Karyawan yang mampu meningkatkan skill-nya tentu saja menjadi asset yang berharga bagi perusahaan. Tujuan manajemen kinerja (performance management) dapat membantu perusahaan untuk mencapai target secara efektif.

You may also like...